PA集团

　　凝心聚才启新程，实干担任促发展。3月27日，安徽PA集团2025-2026年度人才工作会议成功召开；嵋樽芙峄厥咨弦荒耆瞬殴ぷ髑榭，铺排部署2026年人才沉点工作。安徽PA集团党委书记、董事长、总经理杨安国出席会议并讲话，集团公司党委副书记、董事、工会主席宗学彬主持会议。

　　安徽PA集团党委委员、副总经理，PA集团股份党委副书记、董事、总经理周峻向大会作了题为《聚才赋能强根基 创新驱动启新程——奋力谱写集团公司人才强企新篇章》的人才工作汇报。汇报简要回首了“十四五”集团人力资源重要指标实现情况，全面展示了2025年人才工作在“选、育、用、留”四个方面的重要工作行动、功效、亮点，客观指出了存在的不及和问题；提出了2026年人才工作重要KPI指标和五个方面的沉点工作铺排，为做好今年的人才工作提供了遵循。

　　杨安国指出，要以习近平总书记关于做好新时期人才工作的沉要思想为底子指引，持续深学细悟党的二十大及二十届历次全会心灵，全面落实省委人才工作辅导幼组最新部署要求，紧扣“江淮英才打算”、“人才兴皖”工程、“人才安徽杏妆系列活动要求，切实提高政治站位，加强做好人才工作的自动性。他从五个方面对公司人才工作作出具体要求：一是强化党建引领保险，压实人才工作责任，对峙党管人才准则，将政治尺度贯通人才选育管用全过程；二是聚焦战术双轮引才，优化结构厚植优势，萦绕公司主责主业，索求施杏装国际化+本土化”双轮人才战术，汇聚跨国高端与本土精英；三是加强复合人才造就，筑牢长远发展根基，对峙“两个注沉”“两个面向”，扎实推动“双星双石”“墩苗育苗”人才造就打算，成立“国内轮岗+海表历练”的成长系统；四是深入体造机造创新，引发干事创业活力，在市场经营主战场、创新创造第一线鉴别人才，执行精准激励，让人才有待遇、有职位、有发展；五是美满服务保险系统，营造暖心留人生态，对峙“事业留人、感情留人、待遇留人”并沉，构建全周期、全方位的人才服务系统，真正实现“引得来、留得住、用得好”。

　　杨安国强调，要牢牢设置“人人皆是人才，人人皆可成才”的大人才观，把人才工作摆在越发凸起的地位，紧扣发展大局，推动各项行动落地见效，以守正创新的实干、久久为功的韧劲，加快打造高素质专业化人才行列，真正把人才“第一资源”转化为“第一动力”，为安徽PA集团高质量发展提供倔强有力的人才支持和智力保险。

　　会议赞美了第三届金牌员工、人才工作先进集体、人才工作创新成就奖，审议通过了《关于调整安徽PA集团有限责任公司人才工作委员会成员的通知》和六大专业组《安徽PA集团有限责任公司2026年度人才工作打算》草案。